近几年来卫浴行业有些商家常说的一句话是不做促销是“等死”，做促销就是“找死”！既然有这种“做也是死，不做也是死”的销售情况，哪我们可不可以做到点少做促销活动而通过整合卫浴企业有效资源“盘活”卫浴企业的营销网络呢？从而提高我们卫浴企业的营销量，也一个侧面增强卫浴企业的抗市场变动能力。答案经过实践证明是行之有效的，也是卫浴企业长远发展增强卫浴企业活力源泉的根本！“不促不销”现象从根本上解析实际上是卫浴企业自身抗市场综合能力不够强的原因造成的，并非是来自市场外部的因素，是卫浴企业严重缺乏综合市场抗风险能力的表现，促销仅是卫浴企业把自己生产的卫浴产品通过主题的形式加促卫浴产品上市流通的一种营销方式或是形式，但不是根本。只有卫浴企业自身产品真正具有消费者所需的实际功能与用途，留得住用户的心，未必促销是找死，不促销也是找死现象。
从今年天猫双十一的促销情况来看，促销活动还是给广大海量用户一个好的回报。从有关网站提供的数据可以看出2013年11月11日凌晨6分07秒，支付宝成效额破10亿；13分22秒，支付宝成交额破20亿；20分51秒，支付宝成交额破30亿，29分38秒，支付宝成交额破40亿；38分05秒，支付宝成交额破50亿。13小时04分，支付宝成交额破191亿！突破了2012年的成交记录。零点，设在阿里巴巴杭州西溪园区内的播报大屏终于停止了滚动，天猫以350.19亿元的交易额为2013年“双11”购物狂欢节画下了一个惊叹号。促销的效果是非常很好的。
卫浴企业搞促销活动时要选准一个有意义但又不是太热门的时间节点来搞一次促销，如果各方面做得好的话，这种以主题活动搞促销的方式是很有效果的。因此卫浴企业不要把搞促销活动当作是卫浴企业营销主要销售模式，也不要把促销活动当做是企业发展的根本模式。卫浴企业只有加强卫浴产品的创新与技术含量研发，才能为营销网络提供强有力保障。大家知道一个“物以稀为贵”道理，因些卫浴企业搞的促销活动不要太频，促销活动的承诺、直接影响着商场单次促销活动的效果以及促销过后的经营，消费者也会对商场形成一种或好或坏的认知。卫浴企业只有选准一个有意义的主题为促销切入点，在这个切入点上纵深做好该次的促销活动！效果才会收到事半功倍的效果！
单独的一次促销活动只能是看作卫浴企业在新的一年度对产品创新与技术升级回馈广大消费者的一次回馈活动，对卫浴企业的销量会有一定的提升，但要想保持这种营销业绩的不断提升，卫浴企业要不断加入投入与科学合理地整合有效资源，才能为卫浴企业在以后的销售中获得更高更好销量业绩，保持卫浴企业的可持续发展。长期依赖促销，就会陷入“促而不销”的尴尬局面。加强卫浴企业的创新，提高卫浴企业的市场抗风险变动能力，企业才会稳步发展，营销网络才会通顺！
