未来10年暴利行业干什么才能挣钱?爱书的杭州人杨先生从上学用过的教科书、家里看完的书看到了创业的商机，网络借书。这些曾经用过的书放着在家里占地方，拿到市场上卖旧书又不值钱，这些书如果到不了需要它们的人手上，明摆着就是一种浪费。网络借书。不同于美国和它的中国模仿者网络借书运营成本低70%-80%，成为目前国际上最低成本的图书循环平台之一，通过分红激励用户循环图书，这种创新的模式让他在创业中得到了好的利润回报。
而由一群杭州在校大学生发起的书途网，建立了一个以书会友的校园社交网络。闲置图书“数据显示，以教科书为例，我国2.2亿在校生、每个学生一年两学期用15册课本计算，一年就要用课本30亿册以上。按每人每年课本平均重2500克计算，每所高校教科书的消耗量，就相当于每年砍伐1公顷森林。”“如果让家里闲置的图书循环起来，不但节能、环保，还能产生巨大的经济效益和社会效益。”对于这种资源的浪费，杭州师范大学阿里巴巴商学院电子商务专业大四学生、书途网项目发起人陈康也深有体会。他们都想到了一个办法，建立一个图书循环共享平台，让旧书在循环的过程中，从不需要它们的人手中的“鸡肋”，变成需要它们的人手中的“鸡腿”。
“蒲公英”模式：循环能持续分红去年4月23日上线的123图书馆，目标是“全民环保阅读”，其核心是激励用户让图书不断循环。根据网站的流程，手上有闲置图书的人张三，把这本书以一、二、三折的价格卖给123图书馆，实际上只是上网登记卖书信息，张三自家的书架就是“张三家的123图书馆”。123图书馆用李四的第一笔租金取得这本书的所有权和经营权，李四出钱租书后，根据网站提供的信息和密码，网站提供资金担保，双方自行交接图书。李四有6个月租期，到期后网站自动把书变成可租，提前看完可上网把书改为可租，书还是放在李四家的书架上，只要有人租书，李四会获得10%-100%的租金返还。张三也会不断自动收到5%-15%的分红，图书分享和循环使用越多，返还的钱越多，受益人也越多。如果租来的书超过10个月没人租，书就送给租书人，卖书人则停止分红，租书人可以再次卖给网站，重新进入循环获利和分红。“理论上说，只要循环出租，读书人可以免费读书甚至赚钱。”杨甦宏说，“123图书馆‘藏书于民’，并且是‘零物流’，建立了全社会的资源共享平台，使旧物每循环一次产生一次100%的新增价值，通过商业模式创新形成重大的经济和社会价值。这种模式被命名为“蒲公英”模式，并获得了国家的自主知识产权。123图书馆团队获得了归国留学人员创业资助，并入选杭州市雏鹰计划、青蓝计划和全球引才“521”计划。大学生创业瞄准阅读社交123图书馆的创业股东团队有19个成员，其中有7位博士、3位博士后、1位教授、4位副教授，董事会成员80%拥有博士学位。高层次创业团队使项目上线不久就获得了科技部组织的中国创业计划大赛奖。相比之下，陈康和他的伙伴们就显得稚嫩得多：作为书途网的项目发起人，陈康是杭州师范大学的大四学生，其他几位合伙人或还在大学就读，或毕业不久。
但这并不妨碍他们有自己的好想法。“书途的定位是一个纸质书基于同校的共享平台。”陈康说，书途网去年10月15日上线了全新的版本，目前已展开浙江和上海高校的重点运营。在去年4月成立了杭州书途网络科技有限公司，也获得了一笔互联网种子投资，目前在寻找天使投资。陈康介绍，书途网的目标群定位为高校，是一个分享、借阅、买卖闲置图书的平台，更是一个以书为载体的校园社交网络。书途网的借阅是免费的，用户在线上发起交换图书的请求，在借阅通道打开后，用户可以取得对方的联系方式，线下见面交换图书更创造了一次社交机会，用户体验是基于校园这个“熟人社会”完成。书途网计划在全国高校都建立相对独立的“分馆”，高校聚集区还会有“综合馆”。营利模式仍需探寻此前，国内已经有多家图书借阅网站，不过它们更像是美国的教材租赁网站Chegg.com，在国内实际运营中，存在着购书、仓储、物流以及时间成本与风险。
“美国的旧书很贵，而中国的旧书可能比运费还便宜，旧书循环模式借鉴很难成功。”杭州电子科技大学教授张炜说。123图书馆用“蒲公英”模式解决这些问题，同时将为企业用户提供借书服务作为重要的营利方式。123图书馆目前正在为一些企业和社区建立不断循环送书的“单位馆”，并和相关政府部门合作推动“全民环保阅读”系列活动。在杨甦宏看来，网络图书馆将来可以发展成为B2C的电子商务服务商，“出版商、书商、书店，都可以到网络图书馆开店，通过循环图书来获得长期的分红盈利，对目前正处于寒冬中的实体民营书店，是一个具有前景的渠道。”杨甦宏说。陈康说，“书途网的核心是以书来识别人，今后会考虑线下的社交场所、本地化的广告投放以及相关的数据挖掘。”
