现在十大暴利行业卖什么利润大不压货还好卖，暴利小生意创业做什么生意最容易赚钱，目前穷人赚钱门路适合女性开的十五种店有哪些前景好，googl.so今天为女性朋友推荐几个非常适合在小县城创业的好项目生意点子。
穷人赚钱门路适合女性开的十五种店：地摊服装赚钱秘密
应季新品上市的价格比其实际价格要虚高15%—30%，因为在服装摊买衣服，顾客有个划价的习惯，定价虚高，加之是新品，即使顾客划个30元下来，经营者依然有不少利润可赚。
秘密1：应季新品虚高15~30%
已经在沈阳五爱服装批发市场经营有十余年的张老板透露，凡是应季新品上市的价格比其实际价格要虚高15%—30%。其目的好为滞销、产生库存时进行打折促销，不至于经营者损失严重。
即以一件常规售价100元的服装为例，在摊位上的报价大约是115~130元。另外，而在服装摊买衣服，顾客有个划价的习惯，定价虚高，加之是新品，即使顾客划个30元下来，经营者依然有不少利润可赚。
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秘密2：过季商品打折有“猫腻”
张老板表示，过季商品打折上的价格也是有门道的，仍以售价100元的女装为例，一般过了季，服装摊都打折，常见幅度是七折，也有人打五折，甚至是三折，看似商家是赔本在做生意，实际上他卖一件就赚一件。
因为：一是，这些商品在当初定价时就已经虚高，所以打完折，商家损失不大，基本上保证有利润可赚；二是，假设投资者进了100件服装，已经卖掉了80件，还剩下20件，虽然这20件服装打折促销，但是已经销售的80件服装不仅把各种成本抹平，还为投资者带来了一定的利润，所以即使三四折促销，只要卖掉一件，就是投资者赚的。
秘密3：应季促销品，促销价实为真实零售价
张老板表示，凡是参加应季的促销品，看似打折幅度很诱人，实际上这类促销品的促销价就是它的真实零售价。那么为什么顾客看不出来呢？张老板透露，这是一个系统工程问题。
首先，批发市场内或者某服装一条街，各个老板统一阵线，即同款服装的价格都是一样的，打折的幅度也是一样的，这样顾客无论怎么挑选都不会有太大的差异；
其次，在进货时，大家就已经确定了哪些应季品可以促销，所以定价时就故意虚高一大部分，甚至可能是一倍，这样当打折时，自然不会引起顾客的质疑；第三，控制出货量，即这类应季新品的服装数量不会太多，无论从型号还是颜色上，给顾客一种确实是打折促销的感觉，而不是滞销品。
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秘密4：滞销品定价剑走偏锋
很多投资者一遇到滞销品就头疼，恨不得以进货价处理完就了事，少赔点是点。张老板表示，即使是业内老手也会打眼，购进滞销品。一般老手不会直接降价处理，而是会先将这批服装在手里捂一段时间，让市场冷却，然后上市，价格会比原价提升一部分，幅度最高在50%左右（因为他要将之前损失的成本赚回来）。
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顾客的心理就是这样，越便宜的服装她可能不上心，贵的服装反而会认为好，会购买，只要坚持住，一般滞销品可以走上一段时间。如果坚持了一两周时间，滞销品还卖不出去，再走降价路线，不过这种降价不是直接降低售价，而是搭配销售，一般与中性服装（即没有太强季节性、百搭的服装，如背心、小礼服等）搭配，属于暗降的策略。
一般情况下，由于顾客有利可图，可能花一件衣服的钱，买到两件，购买欲望增强，基本可以清空滞销品。如果上述两种策略还是无法处理掉，那么只有华山一条路，即将这些滞销品堆放在花车上处理。
记住，这种堆放越乱越好，这样让顾客有淘宝的感觉，在定价上依然要采取暗降方法，综合评估所有滞销品的成本，然后制定统一价格，如10元一件。根据经验，上述三个方法基本可以将滞销品处理掉。
卖什么利润大不压货：月净赚40万
母婴用品店赚钱吗?在天津有家孕婴用品小店，2011年底开业，最初投资20万元，截至今年10月底，小店月均净利润约4万元。虽然实体店面积仅百余平方米，且隐身于一座老式的写字楼里，但在天津一批“80后”父母中颇有人气，仅会员顾客就有1000多人。而天津很多同样的小店，一个月销售额不过两三万元，甚至有些门店是亏损的。
笔者初次接触这家母婴用品店的感觉：与其说是一家店更像是一个库房，几乎没有任何装修；商品种类也不是很多，大约几十种，多为婴幼儿辅食、婴幼儿沐浴产品这些小品类商品。
大约占到产品总量的70%，其余则为玩具和孕妇、产妇用品，而在其他母婴用品店中常见的奶粉、服装、鞋帽等产品，在这里根本看不到；客流量更是惨不忍睹，周末早上十点多钟，店里居然只有三四个客人。
靠小品类赚大钱
当问及小店为何没有常见的奶粉、服装等产品时？小店主人刘先生毫不避讳地回答：“我真正赚钱的产品是辅食、婴幼儿沐浴、尿不湿这些小品类产品。”
刘先生透露，很多人都认为奶粉赚钱，因为利润空间高，事实上：
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1、奶粉市场竞争激烈，单桶毛利也就十元，甚至更低，加之在上游企业眼中毫无知名度的小店进货上根本没有优势，这是一个费事不赚钱的买卖；
2、经营奶粉的风险太大，现在隔三差五报道婴幼儿奶粉质量有问题，甚至包括很多国外知名品牌，小店做的就是口碑，如果因为受到上游企业影响而损失口碑实在不划算。
反观婴幼儿沐浴、辅食这些小品类产品，销量很高，这些都是婴幼儿必需品，而且消耗量很大，以尿不湿为例，一个月大的婴儿，一周可能就要一包尿不湿，同时毛利润空间很大，仍以尿不湿为例，毛利润空间至少100%。
另外更重要的一点，国内市场尿不湿、辅食、沐浴等小品类产品的品牌就那么几个，而且品质都不错，顾客认可度较高。顾客选货时只需要来门店一次就可以，以后将他们所需要的产品数量和品牌通过电话、网络、微信等通知我即可。
现在每个月大约能有近2万元的利润是由这些小品类产品带来的。
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服务外卖差异化利器
刘先生坦言，小店高峰的时候，门店里的顾客也就一二十人，都是新主顾，真正的会员顾客都在家里享受到服务了。“卖服务”也是小店与同行最大的区别。顾客只需要一通电话，我就会安排相应的服务人员上门服务，根本就不需要到门店来消费。
刘先生介绍，自己提供的服务包括为新生儿洗澡、婴儿SPA、催奶等六项服务，单次收费从100—400元不等。这项服务的月收益约占总收益的四分之一。
而自己提供服务只有人力成本支出，成本支出很低。以为新生儿洗澡为例，聘请妇产医院的退休护士，以兼职形式出现，每完成一单业务，她们可拿到50—200元的报酬，剩余都是自己赚取的利润。如今月嫂公司随处可见，而且家长为了孩子不惜重金，这种服务会有市场吗？
刘先生回答，这种服务不仅有市场，而且市场还不小。因为：据我调查了解，天津地区只有一家妇产医院有这种类似“服务外卖”的指导性服务，家长接受3—5次指导后就能独立操作照顾新生儿。
别看单次收费贵（最低要200元/次，最高是600元/次），但比月嫂划算多了（天津地区月嫂平均月薪在6000元），所以该医院的该项业务十分火爆，排队等候一两个月是很正常的事。
提供的服务种类比医院的更多，收费也比医院便宜不少，加之聘请的都是妇产医院退休的护士，经验丰富，因此颇受市场欢迎。2012年刚刚推出这项业务时，第一个月就接到了30多个预订电话。
穷人赚钱门路适合女性开的十五种店穷人赚钱门路适合女性开的十五种店
免费送货上门
刘先生大约有七成销售额是在店外完成的，即顾客通过网店（刘先生有一个网店）或者电话下单购物，然后自己派人免费送货上门（为了降低成本他只做天津市内的生意）。
别看这免费送货上门很简单，但业内对手都不提供这项业务，全都是坐等顾客上门，看似合情合理，却拒绝了很多顾客。而自己免费送货上门则为自己赢得了很多潜在顾客。
刘先生透露，购买母婴用品的人实际只有两类人，一是孕妇；二是产妇。他们具有活动不方便，对安全要求较高的共性，她们到实体店购物不现实。而去实体店逛的人则是一般送礼者或者孩子年龄较大的父母，显然他们也不是母婴用品店真正的主流顾客。
所以刘先生根据前两类顾客出行不便的特点，推出免费送货上门，让她们足不出户就能买到心仪的产品。母婴用品消费群体还有一个特性，顾客不会轻易更换消费渠道，忠诚度极高。
同时相对于网店，因网店要收取快递费，而刘先生是免费送货，加之双方售价差距不大，所以不少顾客放弃网店渠道转而成为李先生的顾客。刘先生表示，实际上自己没有损失，“羊毛出在羊身上”，小品类产品毛利高，只要客人消费额超过150元，快递费早就赚出来了。
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选货进货有讲究
刘先生透露，做母婴用品店，选货进货都是很有讲究的，如果忽略了很有可能造成产品滞销。
1、价格透明度低的商品。如辅食、玩具，价格透明度较低，投资者操作的空间大，获利空间也高。
2、尽量选择先铺货后结账的商品。在业内像玩具、辅食都是可以先铺货后结账的商品，这样操作可以保证少占压投资的资金，减少经营风险，另外，投资者也可以通过先铺货了解各类产品的走量，及时调整经营品种。
3、一定要选择可以退换货的商品。别看都是食品，辅食就可以退换货，而奶粉则不可以，因为目前国内市场销售的各类辅食（包括国外品牌），在国内都有代理商，而且渠道也都很透明，因此可以退换货。而奶粉市场，由于渠道不透明，因此不能退换货，这就给投资者增加了经营风险。
4、进货频率很关键。过快可能会造成库存过多，积压大量资金；过慢会造成库存不足，影响生意。一般而言，库存以满足一周销售量为最佳，因为现在物流水平发达，从厂家发货只需要三五天，即使出现一些差头，七天的时间也足够。
5、尽量进包装不宜破损的商品。仍以奶粉和辅食为例，别看奶粉包装是金属罐，但是在物流运输过程中，快递员不会注意轻放，有时送到零售终端，罐体可能会有破损，卖相不好，不容易销售，而辅食包装都是特制玻璃，不容易破碎，卖相也不会破损。
锁定新生代白领夫妇
刘先生把自己的目标顾客定位为新生代白领夫妇。因为，这部分人比较重视科学养育婴儿，同时又具有一定的经济实力，但是房贷、车贷以及日益增加的育儿成本，让他们有较大的经济压力，他们更愿意花小钱办大事。
在业务推出初期，自己就在这部分人群容易聚集的地方进行宣传，如各个区的妇幼保健所附近，雇人派发一些由广告公司制作的相关孕婴知识的DM单；与婴儿游泳馆、摄影馆合作，定期举办一些活动进行宣传。
像现在在圈子里知名度较高的“明星宝宝”活动，冠亚军有机会成为业内一些知名杂志的封面，或者不定期组织会员们一起野外郊游，尽管国家出台“二胎”政策，但是真正响应的人并不多，而孩子是需要社交的，否则不利于后期发展，所以这种郊游活动很火爆；
在一些论坛上进行宣传，不过刘先生的宣传手段并不是像其他人一味的刷屏推广告，而是以提问者的身份，不断抛出一些家长常见的问题，然后再以另一个专家身份，解答相关问题，由于提的问题到位，解决的方法又很实用，很快就与一大批长逛论坛的准妈妈、新晋妈妈们建立了良好的关系，而小店的宣传也潜移默化地传递目标顾客了。
这种组合宣传，帮助刘先生慢慢地发展了不少会员，而新的会员基本上都是老会员介绍的，毕竟每个人都有一定的社交圈子。会员数量如同滚雪球一样，越滚越大，这就是刘先生母婴用品店赚钱的秘诀。
卖什么利润大不压货：家居饰品行业揭秘
开家居饰品店怎么样？现代人都很注重你装饰自己的家居环境，所以开一家家居饰品店是个很好的选择。但是开家居饰品店也有很多需要注意的事项，首先开家居饰品店一定要对家居饰品有强烈的兴趣，而且在生活中时刻关注家居饰品行业的动态和趋势，要热爱生活，懂的享受生活，这是开家居饰品店的前提。
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开一家家居饰品店，首先是要考虑潜在市场。也许很多人喜欢到那种精品集货市场开店铺，加入行业市场的行列，但走差异化的选址路线，使自己成为一方市场的领头羊，能更好的防范市场竞争，带来高溢价，当然一定要有自己的独特风格，别人很难模仿的风格，当然前期比较困难，但对未来是很好的选择。
每一家家居饰品店都有自己的风格，例如：有些店主喜欢经营欧美风情的家居饰品，店内货品感觉总是旧旧的，颜色又灰暗，喜欢模仿古朴、返旧的风格，不过你可以布置成另外一番风味。
一定要紧贴潮流，追求的就是新鲜、别致、可爱的情调，而且要尽量把内涵丰富，把货品做全，以适应不同年龄消费者的需要，这就需要与众多家居饰品店的店面要求有所不同。店面不一定必须大，但要紧跟潮流。
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一、开家居饰品店需要关注的主要方面
1、选址
开家居饰品店最大的风险还是选址。只有选址选对了，才能保证客源，保证店铺盈利，否则一切都是空谈。
2、货源
货源即产品进货渠道要有保证。创意用品在国内能找到不少生产厂家，但很难只从一个厂家处订货，因为那样会导致品种过于局限，由于厂家各自专长不同，设计特色各异，需要经营者寻找多类产品生产厂家，而且挑选产品要具有独特、新颖的眼光。
3、产品
创意家居礼品店的产品最好能涵盖诸多领域。建议投资者要充分了解国内外该领域市场的基本发展情况，拥有很好的进货眼光。产品要丰富，起码涵盖家居、现代办公、个人用品等领域，包括个性时钟、时尚相框、新潮小家电、家居用品、创意文具、情侣用品、精巧灯饰等。
4、团购
如果想生意做得更好，就需要拓展团购客户队伍。创意用品具有实用和礼品的双重价值。许多中小企业、民营企业和外资企业中以年轻员工为主，同时，各类对外宣传和内部活动都十分频繁，如果能够与这些公司建立联系，让创意产品成为公司活动的纪念品或礼品，也是个不错的营销渠道。
二、家居饰品店装修及陈列经验
不同的装修风格给人以不同的心理暗示，家居饰品店首先要能营造出一种能够留住人的氛围，其次才是刺激顾客的消费欲望。装修以时尚大方为基调，费用控制在1.5~2万元内。
1、店招设置
力求给人以强烈的视觉冲击，颜色可采用红色或黄色，店招面积要设计得大而精致，且不要悬挂得过高。
2、出入口设计
20平方米左右的店可采用1个出入口，收银台要摆在另一个方向;在没有橱窗的情况下，可采用开放式出入口，同时也能更好地展示店内布局;店内要留有2条通道，方便顾客购物。
3、空间布局
店内布局一般由两个基本空间构成：一是商品空间，如柜台、橱窗、货架、平台等;二是店员和顾客空间。橱窗多为透明玻璃门，可根据店面大小设计不同的布局;柜台可设置在靠墙壁的位置，中间则摆放货架，形成两条顾客通道。
主通道在2~4米之间，次通道不得低于1.2米。橱窗位置陈列要最显眼，可摆放特色产品或主流热门产品吸引顾客;货架陈列时，可以组合搭配，也可采用小商品堆头的形式，尽量给顾客轻松、自然的感觉。
4、墙壁与灯光设计
可以用深色壁面衬托浅色饰品，也可用镜子装饰壁面，起到增大店内面积的视觉效果;店内光线要明亮但不可过强，可采用红、橙、黄等暖色调射灯，提升小店的立体感。
另外，店主还可在店内循环播放温馨、浪漫的音乐，能有效延长顾客停留的时间;同时，为了保证店内空气清新，最好能添加香薰设备。
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三、家居饰品店经营策略
传单、条幅模式。店主可以印制一些传单分发或张贴于社区，也可制作条幅挂在社区显眼位置。传单或条幅上须印上店名、店址、电话，最好能有产品种类和部分产品的价格，以及正在实施的促销活动。
1、宣传
海报、展板模式。店主可在店内张贴产品海报，在店外摆放活动展板。需要注意的是，展板除了标明营业时间，还要展示店内的活动更新情况，如免费包装服务、新品上市和旧货清仓等内容。
2、营销
会员卡。可以分为两个档次，a卡为一次性消费满500元或以上可以办理，持有此卡的顾客，任何时间消费任何商品可打九折，消费打折商品可享受折上折。该卡每消费1元积1分，一年积分满1000分，送价值68元商品一件，积满2000分，返现金100元;
b卡为累计消费满500元或以上可以办理，持有此卡的顾客，除特价商品外，其余商品一律九折优惠。该卡每消费1元积1分，一年积满800分，送价值48元商品一件，积满1000分，返现金68元。
开设特价区。如果情况允许，可以挪出一块地方设置一个特价专区。此类产品可由滞销品、利润高的新产品组成;不要统一成一个特价，每样商品的原价和特价均要标出。
四、主题销售
进一步细分消费者的购买需求。譬如可以针对年轻人开展“特色铁艺对对碰”活动，征集顾客拿旧铁艺装饰品来小店翻新或换新，按照成本收取费用，而每位参与者均享有八折购买店内一款铁艺饰品的优惠；
还可以针对中老年人开展“特色布艺配对”活动，店主可将优质枕芯与刺绣、雕花枕套搭配销售，捆绑价为单件售价总和的九折；另外，可以开展“软装达人”征集活动，“达人”可在此交流软装心得，不但能为小店聚集人气，店主还可借此机会推销新产品。
五、节日销售
选择节日做促销很有考究，比如国庆节、劳动节、春节，虽然是传统大节，但消费者在此期间一般没有送小礼物的习惯，所以店主可以抓住“情人节”、“妇女节”、“母亲节”等礼品采购旺季，开展各种营销活动。
行业合作及异业联盟。一般来说，软装公司主要为顾客提供设计方案，不会提前囤积产品，因此店主可与软装公司合作，低折扣提供软装产品;店主还应与周边商铺合作开展促销活动，各个小店的会员可以互通。
六、经营建议
经营初期，尽量采购市场针对性强的产品。该类产品要求实用、性价比高，如枕头、地毯、台灯等;装饰性强的产品可适当搭配，但不宜多，毕竟多数消费者依然认为装饰品华而不实，有需求但不是必备。
过去家居饰品的主要成本在于设计，但目前国内许多小饰品企业，沿用了大企业或国外产品的设计，大大降低了出厂价，譬如市场价格150元左右的陶罐，其成本不及30元。
因此,刷信誉，很多零售店的利润高达300%甚至500%，这也是不少小店动不动就五折优惠的原因。该现象是因信息不对称所导致，但市场总会回归它本有的逻辑，因此创业者从经营之初，就要有一套合理的标价策略，以求在将来的市场变化中站稳脚跟。
家居饰品店比较适合对时尚元素敏感的创业者，当然，这个要求对二三线市场的创业者可以适当降低，但总的来说，这个项目虽然具有广阔的市场前景，但它不像服装店、理发店那样日常化，每一位顾客的需求，都建立在小店独特的规划之上。
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