中小门窗企业怎样建立自己的品牌？

       门窗企业文化和品牌，是一个企业发展的人文支柱。优秀的门窗品牌对企业的价值是不可估量的资源。三线城市门窗行业不但缺乏品牌意识，而且也缺乏对门窗品牌建设的意识。要想建立一个社会有价值的门窗优秀品牌，不仅需要有过硬的产品质量作为支撑，而且也需要响亮的企业品牌名声，还需要增强企业的社会信用度。信用状况差是中小企业普遍存在的问题之一，主要表现为财务帐证建帐不健全，信用等级低。企业信誉差，资信状况堪忧。
       一是要求技术一定要过关，产品质量一定要不输给品牌门窗的产品。二是要提高企业售后服务质量，小企业在这一点上的要求和管理上一定要做好。三是要注重企业的自身宣传力量，这是一个广告信息的时代，酒香还怕巷子深，不能忽视传媒对企业的推动效力与作用。四是要立足价格上的优势，三线城市的企业在人力、物流等方面的成本优势是十分明显的。五是要做出自己企业的品牌特色特点，根据本地人文文化特征，生产出符合消费者需求的好产品，在对消费者的需求认知上，本地企业可算是有着得天独厚的先天优势。
       对于三线城市的企业而言，想要在竟争激烈的市场上占有一席之地，企业必须改变固有的古板管理方法，必须采取新的企业发展战略，以适应激烈的市场竞争压力，积极主动应对一线城市大品牌逐渐沉重的渠道下沉压力。改革企业传统管理模式体制、引进先进的企业管理理念和管理模式，自主开发创新企业核心技术专利，尽力建设和谐健康的企业文化，形成自己的企业独有的品牌效应，是三线城市中小门窗企业发展必须要走的道路。
对企业的章程要完善，建立管理机构健全的股份合作制企业，在管理上要加大力度下大功夫，加快管理制度体系方面创新，逐步建立现代先进的企业管理制度体系。引导企业建立和健全管理标准，产品计量检测等质量管理基础体系制度，积极贯彻质量认证体系完善，优秀的企业要继续保持有效运行和持续发展连续性和可持续性;未取得质量认证企业必须加强产品在质量管理基础上的工作，积极争取产品质量的认证，建立和完善适应现代市场经济发展并与国际惯例相一致的，科学的先进的管理机制，从根本上提高三线城市门窗中小企业整体素质。