分析1:大投入,规模化生产
大多数铝门企在最初期创业时,由于种种实际存在的原因,各方面投入并不是很大,不论是在资金上投入,还是在厂房规模需上,都是有一定限制,有些企业在创业初期也仅是三五个人的小作坊式或夫妻店式。但现在很多大品牌企业也正是由当年的这些小作坊式、夫妻店式企业发展壮大起来的,经过多年的发展,很多当年的这些小作坊夫妻店式的小企业发展越来越大正朝着集团化方向发展。
分析2:多品牌营销,占领更多市场
铝门行业由于进入行业的门槛相当低,市场的激烈竞争也加剧了企业品牌的角逐,品牌营销也就成了企业提升产品附加值的一个有效途径之一。铝门产品本身的技术含量并不高,因此加入竞争行列的企业也就相当之多。企业加入多了,铝门品牌也就越来越多了,因此铝门品牌的竞争也就十分之激烈。怎样提升铝门企业品牌的知名度是铝门企业要面对的主要问题之一。有些人人认为铝门企业多品牌并存可以打开更多的市场,拓展销售市场网络,同时增加企业的竞争力。
分析3:以铝门为基础,延伸产品多样化
相当多的铝门生产企业在发展到一定阶段后,单一品种的铝门产品 已无法完全满足企业发展所需求的,不少铝门生产企业在意识到这点后就已经不再只生产单一品种的铝门产品了,进而开始向铝门的延伸产品投入开始发展。
不少在以前主打铝门产品的生产企业,现在不仅在销售生产铝门产品,而且还生产钢木门,甚至于有的企业更是延伸范围到发展木门生产。