把握好养猪的利润与成本必须明白的道理
掌控养猪的成本是王道，什么成本不可以降？什么成本是可以降低的呢？
养猪这么多年，我对养猪的利润与成本也有一些感悟：有的东西能省，有的东西是不能省的！什么不能省？养猪的保健不能省！猪只要是健康的，我们就不会倾家荡产，顶多亏一点。一头猪的保健投入50-80元，只占养猪成本的5%-7%,还是很值得的，这个东西不能省。
经过这一轮猪价的暴跌，终于发现了养猪的利润与成本一个道理：大型的养猪场成本更高、环境压力更大、资金压力更大，真正面对行业低谷的时候，可能他们最痛苦！而核算中小规模猪场养猪的利润与成本时，也会发现有很多自身的不足与弱点，需与时俱进走向规范化、数据化、程序化、系统化也就是标准化养猪呀！
【点评】中小猪场防疫保健意识淡薄，行业防疫保健不真正规范不真正有效是最大的隐患！不真正有效的防疫保健是行业的祸害！
小规模的猪场人力上也不能省。我们养几十头母猪，一家人就搞定了，已经省得不能再省了。如果规模再大一些，聘请几个帮手，也不能省，因为我们只有善待他们，他们才会更有责任心，才会安心把猪养好，我们不能对出力帮我们干活的人省。
但养猪的利润与成本中饲料完全可以省！饲料占养猪成本的65%-70%，是整个养猪成本中最大的一项成本！我们可以看到，为啥中国的饲料厂会有那么多销售员？有的饲料公司的销售员有上千人，那么多人工资+费用需要多少钱？对我们来说可能是个天文数字了，这些费用只能加在饲料的价格上，是不能带来养猪效益的额外成本。
【点评】我们养猪人要想尽一切办法降低和饲料有关的成本。养猪利润=卖猪收入-养猪成本
