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古人语利润最高的不起眼行业 好风凭借力利润最高的行业送我上青云

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-11-28  来源:www.qunapu.com  浏览次数:350
核心提示:未来10年暴利行业中利润最高的不起眼行业互联网之于企业乃至整个商业社会,必将成为颠覆性的载体、媒介和工具。这个观点正在被一个个互联网成功案例所印证:一个个基于互联网的利润高的行业电商“超级大店”、“超级平台”、“精准市场”正在诞生。但这些之前不起眼行业平台的“成功”相对于中国不计其数的民营企业而言,只是利润高的行业桑海一粟;还有不少曾经是市场经济弄潮儿的利润最高的不起眼行业传统企业,2015利润最高的行业在面临互联网时代创新的商业模式和运营手段的双重挑战时,显得那么力不从心。传统利润最高的不起眼行业卫浴企
未来10年暴利行业中利润最高的不起眼行业互联网之于企业乃至整个商业社会,必将成为颠覆性的载体、媒介和工具。这个观点正在被一个个互联网成功案例所印证:一个个基于互联网的利润高的行业电商“超级大店”、“超级平台”、“精准市场”正在诞生。但这些之前不起眼行业平台的“成功”相对于中国不计其数的民营企业而言,只是利润高的行业桑海一粟;还有不少曾经是市场经济弄潮儿的利润最高的不起眼行业传统企业,2015利润最高的行业在面临互联网时代创新的商业模式和运营手段的双重挑战时,显得那么力不从心。传统利润最高的不起眼行业卫浴企业在利用互联网营销时,还需慎重。
  
  传统利润最高的不起眼行业卫浴企业需充分利用粉丝营销
  
  古人语投资少利润高的行业,好风凭借力,利润最高的行业送我上青云。京东想做移动端还要借力腾讯,阿里想做O2O,也要借力已有物流。电商们在自己的地盘动土尚且要借力,更何况在新环境里做传播的传统产业呢?
  
  不必瞻仰利润较高的行业互联网,原因有二。其一,就算有一本互联网全教材,传统卫浴企业也很难完全玩得转。大部分互联网品牌讲究单一和极值,单一产品,极值个性卖点和传播,与传统利润高的行业卫浴品牌的企业跟随品类的运作路径并不相同。盲目学习,能结出淮南的桔还是淮北的枳就很难说。其二,传统行小成本高利润行业的销售终端系统具有媒介化的可能,可口可乐已经是经典案例了。玩互联网的基本上都缺乏这方面资源,二者可以优势互补。
  
  用户是媒体存在的基础。随便一个企业都在筹建自媒体,但扪心自问:有多少用户呢?没有用户的微信、微博平台还能够被成为媒体吗?2014年微信自媒体平台数量以爆炸性的速度增长,已经远远超出了用户能够接受的信息量。当微信公共平台的阅读量公布后,很多知名平台阅读量竟不过千的真相揭开,打破了我们的想象。如此,更不必说运营不佳的微信自媒体了。
  
  而现实是2015年高利润行业大多数传统卫浴企业还没有真正摸清微信运作,运作的自媒体平台都在不知所云——既看不到可观的粉丝数目,也看不到维护粉丝黏度的互动行为。
  
  互联网时代传统利润最高的不起眼行业卫浴企业还需“借力打力”
  
  诚然,漫天都在谈粉丝经济,这也的确能够产生轰动性的传播效果。但是这不代表玩不好的粉丝经济也能取得良好的传播效果。微信、微博如果当做例行公事,不如不做。在不了解媒介之前,盲目的传播举动究竟能够得到用户还是丧失用户,并不好说。
  
  为什么不能去找最懂互联网传播的人做互联网传播呢?这里指的绝不是那些微营销大师们。线上传播者高枕无忧吗?事实上,他们也需要大量的投入去获取线下媒介资源。
  
  传统媒介大部分边缘化了,但并非全盘没落。比如户外媒介依然是各大卫浴商家的必争之地。传统企业的零售终端星罗棋布,为什么不能够成为另外一种媒介资源?
  
  线上与线下媒介资源互换,传统卫浴企业的零售终端与线上的流量优势互补,或能成为传统媒介的传播新思路。传统利润最高的不起眼行业卫浴企业利用新媒体营销是必然,但毕竟将有一个适应过程,借力生力才是王道。
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